By Андрій Савченко 
Рекрутинг стає дедалі популярнішим шляхом залучення до Сил оборони України. Добровольці отримують можливість самостійно обирати посаду, командира та підрозділ.
Голова Українського центру безпеки та співпраці Сергій Кузан зазначає кілька основних факторів, які впливають на рішення громадян рекрутуватися. Серед головних викликів України в умовах повномасштабного вторгнення залишається питання поповнення війська. Система рекрутингу дає кандидатам шанс застосувати професійні навички під час служби.
Центр підтримки рекрутингу — один із напрямків роботи УЦБС. Його мета — допомога підрозділам у розбудові комунікаційних та рекрутингових спроможностей. За півтора роки діяльності Центру вдалося залучити 190 000 заявок до партнерських підрозділів. Кількість партнерських підрозділів зросла з 6 до 50.
За словами координаторки Центру підтримки рекрутингу при УЦБС Олесі Горяйнової, частка тих, хто підписує контракти через систему рекрутингу, становить від 10% до 20%. Ці цифри продовжують зростати.
Бригади дедалі частіше відмовляються від совєтських управлінських практик і будують сильні внутрішні бренди. Це допомагає вигравати боротьбу за вмотивованих кандидатів. Підрозділи забезпечують прозорий процес рекрутингу та відкриту комунікацію. Потенційні рекрути отримують повну інформацію про умови й обирають місце служби відповідно до власної мотивації та навичок.
Лідерство командирів і рекрутинг жінок
Кандидати часто звертають увагу на медійні підрозділи та імідж командирів. За даними соціологічних досліджень Українського центру безпеки та співпраці, головними факторами впливу на вибір підрозділу залишаються довіра до командирів, можливість обговорити з ними всі питання та страхи, а також ставлення в колективі.
Командир батальйону «Булава» БпС 72-ї ОМБр Андрій Назаренко наголошує, що систематичне висвітлення результатів роботи позитивно впливає на репутацію підрозділу та підвищує залучення кандидатів.
Командир 431 ОБ БпС «Бродяги» Ілля Машина підкреслює, що для нього важливо залишатися людяним. У підрозділі кожен боєць може звернутися з особистим проханням. Бригада активно працює над власним стилем і випускає мерч із символом вовка. Такі атрибути вирізняють підрозділ, збільшують його впізнаваність і створюють відчуття приналежності до спільноти з власною історією.
Щороку кількість жінок у Силах оборони зростає завдяки розвитку рекрутингових спецпроєктів. Проєкт з рекрутингу та підготовки фахівчинь безпілотних систем «Drone Force» допомагає жінкам знайти посаду відповідно до компетенцій. Це сприяє подальшому кар’єрному розвитку.
Командирка взводу РЕБ 21 ОМБр Ірина Хоменко перевелася з діловода на бойову посаду і будує офіцерську кар’єру у радіоелектронній боротьбі. Вона пройшла шлях від операторки до командирки взводу.
Все більше кандидаток приходять із чітким баченням посади. Військова Марія Йосипович прагнула долучитися до безпілотних систем. Спочатку вона служила пілотесою, згодом почала займатися ремонтом дронів. Далі стала командиркою взводу обслуговування та ремонту БпС 33 ОМБр.
Підготовка, забезпечення та повернення з СЗЧ
Проходження базової загальновійськової підготовки забезпечує новобранцям належний рівень знань і навичок. Низка підрозділів проводить БЗВП на власній навчальній базі.
У Генштабі наголосили на необхідності покращення програми військової підготовки до умов сучасного поля бою. До програми БЗВП вже включені практичні дії у складі груп з виявлення та знищення безпілотників малого класу — коптерів та FPV-дронів. На ефективність підготовки впливає людський фактор: лідерство та довіра до командира, супровід від інструкторів. Там, де командири дбають про підлеглих і підтримують зворотний зв’язок, вища якість підготовки та менше випадків СЗЧ.
Підтримку військовослужбовцям у різноманітних питаннях — від юридичних консультацій до медичної реабілітації — надають служби супроводу. У ЗСУ ці функції виконують підрозділи цивільно-військового співробітництва у складі бригад. Служби супроводу охоплюють близько 20 напрямків підтримки. Це посилює соціальний захист військовослужбовців та їхніх сімей.
За даними Міністерства оборони України, понад 200 тисяч українців перебувають у СЗЧ. Важливою складовою ефективного рекрутингу є можливість повернення військовослужбовців, які самовільно залишили частини. Низка партнерських бригад УЦБС працює з такими військовими, зокрема 154 ОМБр, 433 ОП БпС, 56 ОМПБр та інші.
Військовослужбовець Ростислав «Псих» у війську з 20 років. Він піхотинець, воював на кількох напрямках: Донбас, Херсонщина, Харківщина. Нагороджений орденом «За мужність» ІІІ ступеня. Він розповідає про повернення з СЗЧ: «Втома в якийсь момент взяла гору, не спав декілька днів поспіль і зрозумів, що не зможу так далі, тому й зважився на СЗЧ. Повернувся вже через тиждень, була змога обрати підрозділ — так опинився у 154-й». Згодом він опанував нову спеціальність і працює з важким гексакоптером «Вампір», який виконує логістичні задачі.
Стартувала програма, за якою військовослужбовці з СЗЧ, зафіксованим до 12 червня 2026 року, можуть повернутися до 20 вересня 2026 року. Вони мають можливість обрати місце служби, без батальйонів резерву. За новою процедурою потрібно обрати підрозділ з переліку в Армія+, подати рапорт онлайн і отримати супровід на всіх етапах.